平博-华盛顿盖茨地带双料造点，帮助纽卡斯尔取胜

　　

　　本周Amazon华盛顿盖茨地带双料造点，帮助纽卡斯尔取胜的股票在华尔街一路走高华盛顿盖茨地带双料造点，帮助纽卡斯尔取胜，周四（7月27号）开盘时Amazon CEO Jeff Bezos 杰夫贝索斯一度超过比尔盖茨 900亿 美元华盛顿盖茨地带双料造点，帮助纽卡斯尔取胜的身家，成功问鼎全球首富。尽管股市还会不断波动，但贝索斯在可预期的未来稳坐全球首富宝座似乎势不可挡。

　　盖茨在过去二十五年中的大部分时间占据世界首富的宝座，但他将自己的时间和财富都奉献给慈善事业。而贝索斯跻身亿万富翁行列已近20年，其首次登上《福布斯》排行榜是在1998年，在亚马逊完成IPO后，其净资产为16亿美元。过去两年里，亚马逊股价飙升，贝索斯的财富也一路攀升。作为创始人，贝索斯拥有近8千万股亚马逊股票。

　　当然，和很多科技大亨一样，贝索斯称其初衷是努力改变世界，而不是成为亿万富翁。1994年，当他还在纽约对冲基金工作时，决定放弃在华尔街的高薪工作，冒险创业，他选择了一条更艰难的路。

　　贝索斯说：“我选择了一条不那么安全的道路，遵循我内心的激情。我为自己的选择感到自豪。” 那么，我们就来看看贝索斯问鼎全球首富的王者之路。

　　

　　天才少年

　　贝索斯1964年1月生于美国新墨西哥州中部大城阿尔布奎克，童年时代的幸福时光都是在祖父母的农场度过的。他的外祖父是美国前原子能委员会的一位管理人员，培养了他对科学的热爱。

　　14岁时，贝索斯就立志要当一名宇航员或物理学家。他家里的车库都有他所做的工程实验或科学试验，堆满了他的工程项目：有真空吸尘器做成的水翼船和雨伞加工出的太阳能灶具。

　　中学时，贝索斯还成立了“梦想”协会，开办暑期夏令营，鼓励大家阅读文学和科幻作品。高中毕业时，由于贝佐斯在各方面的优异表现，他获得了美国高中毕业生的最高荣誉“美国优秀学生奖学金”。

　　在普林斯顿大学，贝索斯的兴趣转向了计算机。他说：“我已经陷入计算机不能自拔，正期待着革命性的突破。”1986年，获普林斯顿大学电气工程与计算机科学学士学位，以优异成绩毕业。毕业后，贝索斯先加入了纽约的一家初创公司，之后跳槽到一家对冲公司，25岁时便成了这家对冲基金最年轻的副总裁。

　　

　　放弃华尔街高薪，开始创业

　　1994年，贝索斯在网上冲浪时，偶然看到了一个数字2300%，互联网用户数高速成长。贝佐斯看到这个数字后，眼里放光，立志要做网络电商的弄潮儿。

　　在列出了20多种商品，贝索斯逐项淘汰，最后选定网上卖书。美国作为出版大国，图书有130万种之多，图书发行业市场空间较大，年销售额为2600亿美元，而拥有1000余家分店的美国最大连锁书店巴诺，也仅占12%的市场份额。他看到了其中的巨大机会。

　　几周后，贝索斯毅然放弃华尔街高薪，和妻子一起开始了创业之路。他通知搬家公司说，一旦在科罗拉多州、俄勒冈州或华盛顿州这三处选定地方后即刻通知他们，便匆匆上路西行。他让妻子负责开车，自己则迫不及待地用一台笔记本电脑匆匆起草一份商业计划，又迫不及待地用移动电话联络筹集启动资金。

　　

　　做全球最大的网上书店

　　1995年，贝索斯选定西雅图作为创业之地，是因为这里有现成的技术人才，而且离大型渠道分销商Ingram图书部门的俄勒冈仓库十分接近。贝佐斯用30万美元的启动资金，在西雅图郊区租来的车库中，创建了全美第一家网络零售公司——Amazon.com 亚马逊公司。

　　创业伊始，亚马逊就面临着许多挑战，如何与传统书店巨头巴诺竞争。它提供远比传统书店更方便快捷的服务，更全的书目。在亚马逊网上购书，一般三秒钟之内就可得到回应。巴诺书店最多只能有25万种不同的书目，亚马逊却可以拿出250万册的书目来。亚马逊除了200册的畅销书种外，几乎不存在库存。相比之下，亚马逊拥有压倒性的竞争优势。

　　同时，贝索斯还协助定义了一个以购物网站为中心的互联网社区。这个社区的编辑内容每天都会更新，同时提供“读者书评”和“续写小说”的服务，仅这两项创新，至少为亚马逊增加了近40万名的顾客。

　　

　　困境之下的疯狂扩张

　　1997年，高速增长的亚马逊成功IPO。但对于亚马逊早期的商业模式，华尔街并不看好，股价十分动荡。“当股票价涨 30% 时，你并没感觉到你比过去聪明了30%，因此股价跌 30% 时，你也不应该感觉比过去愚蠢了30%。” 贝索斯在一次员工大会告诫大家不要受到股价波动的影响。

　　2000年夏天，扩张优先，成了贝索斯奉行的原则。 在股票熊市时，他在全美建立起了 5 座现代化仓储物流中心。1998年抢在 eBay 之前，研发并申请了“一键下单”的专利。1999年亚马逊扩充品类，开始卖玩具和电子产品。同时，亚马逊在欧洲建了2座物流中心。而贝索斯在参观了 Google 的办公室之后，这一年成为了其早期投资者之一。

　　贝索斯说，“ 在这种环境中，如果你的筹划时间超过20分钟，就是在浪费时间。” 而面对贝索斯的迅速扩张，华尔街都认为是一种浪费，并表示被沃尔玛和巴诺吞掉，是亚马逊最好的结局。

　　而到 2015年第二季度，亚马逊的整体营收增长了20%，利润达到9200万美元。超乎华尔街预期的结果，令亚马逊的股价暴涨18%，市值一度达到 2670 亿美元。由此亚马逊超过沃尔玛，成为市值最高的零售业霸主。

　　之后贝索斯不断推出跨界创新来刺激增长，成功开启企业云服务领域AWS， 以及尝试进入手机和硬件领域。尽管在硬件产品上也经历了不少挫折，但贝索斯毫不动摇，认为这些都是学习和成长的过程，付出代价在所难免。

　　

　　Blue Origin 贝索斯的太空梦

　　贝索斯从小就是个天空迷，他投资的Blue Origin公司位于西雅图塔科马国际机场附近，正在研发太空船 New Shepard。他自己也打算在未来几年内亲自登上这艘太空船。公司已经计划在短期内接收太空旅行的预定。 此外Blue Origin 还打算研发能够进入地球轨道的火箭，可同时携带人类和卫星。

　　贝索斯每个月会花一整天时间听取 Blue Origin 的运营工作汇报，他每周还会花 4 个小时听取 New Shepard 火箭和飞船开发工作的最新进展。

　　有报道称贝索斯已经在这个项目上投了 5 亿美元。Blue Origin 目前有 600 多名员工，员工数在今年可能会增至 800 人。贝索斯有雄厚的财力提供持续的支持，让公司能更加专注地进行研发。如果每年需要在这个项目上耗资 5 亿美元的话，以贝索斯目前的身价计算，可以支撑这个项目 90年。

　　

　　不断自我突破

　　“我每天早晨都是跳着舞进办公室的。” 贝索斯这样说道。

　　最近几年是亚马逊发展势头很猛，贝索斯做什么似乎都顺风顺水。亚马逊正在快速扩张国际市场，同时也在加快推出多样化的全新产品和服务。

　　贝索斯本人也在不断自我突破。一直以来他展示给外界是可怕的竞争对手和严厉的领导者的形象，如今他开始展现自己的另一面。在收购了《华盛顿邮报》后，他开始更多地向外界展示自己的公民领导力。凭借自己的远见卓识布局未来的竞争格局，不再仅仅是起挤压竞争对手的利润空间。

　　贝索斯做事非常始终如一。他一直将 “以客户为中心” 和 “注重长远发展” 作为自己的行为准则。“在一开始的时候，贝索斯是一切工作的中心，公司真正的领导阶层其实就是 他一个人。如今，亚马逊已经不再是所有工作都要贝索斯决策的中心辐射型管理方式，他已经成为一位伟大的领导者。” 亚马逊董事，盖茨基金会的 CEO Patty Stonesifer 这样评价贝索斯。这种演化产生了非常巨大的影响：现在的贝索斯既让人兴奋，也让人畏惧。

　　

　　互联网行业的新霸主

　　亚马逊上市20年，沉稳的贝索斯俨然成为了互联网行业新的精神领袖。

　　电商业务在各个消费领域快速发展，尤其是Prime会员成为增强用户粘性的利器；云计算布局先人一步，在全球未来科技的基础设施建设上占得先机；他个人还深入参与到媒体行业和太空探险中，将其影响力扩展到亚马逊之外。这些努力都促使贝索斯成长为全球商业新领袖。《福布斯》杂志将贝索斯评价为科技界最具有梦想家和哲学家气质的CEO。

　　“先找用户，再谈钱”，这是贝索斯的赢之逻辑，在他身上，沉稳的实用主义与奔放的梦想家气质并重。持之以恒20年的运营，也成就了新一代全球互联网帮主的地位。翩翩风度之下，是他成为互联网行业霸主的雄心。

　　－ 本文源于Fortune财富杂志

本文 zblog模板 原创，转载保留链接！网址：https://pingbosportsg.com/post/2008.html